责任中心
外观
责任中心(英语:responsibility center),是一种企业内部的组织单位,其负责人需为其活动及结果负责[1]。在责任会计(responsibility accounting)中,是由责任中心整理及回报其收入及支出的资讯[2]。
像成本中心[3]、利润中心及投资中心(investment center)等都属于是责任中心。
利润中心
[编辑]利润中心的特点是有责任选择输入和输出,进行一定程度的投资。
典型对利润中心管理的评估是是否有能力将获利最大化,因为利润中心对成本以及盈余都有责任。
成本中心
[编辑]相较于其他二个责任中心的责任,成本中心的责任最小。成本中心主管需是一定量的资源(或输入)下产出对应的输出,并且需有减少成本的责任。
对成本中心主管的评估是以其成本控制以及成本降低为基础。
投资中心
[编辑]投资中心是授权自主性最高的中心,可以决定其投入、产出的程度,也可以进行额外的投资。
常见对投资中心管理绩效的评核指标是投资报酬率(ROI)。投资中心有自主性,可以决定关键的影响变数,因此也要负责有适当的投资报酬率。
参考资料
[编辑]- ^ Robert N. Anthony. The Management Control Function, Boston, HBS, 1988, p.64.
- ^ Jae K. Shim; Joel G. Siegel, Budgeting Basics and Beyond, John Wiley & Sons, ISBN 978-0-470-38968-3
- ^ Melumad, Nahum, Dilip Mookherjee, and Stefan Reichelstein. "A theory of responsibility centers (页面存档备份,存于互联网档案馆)." Journal of Accounting and Economics 15.4 (1992): 445-484.