通用電氣
| 通用電氣 | |
|---|---|
| General Electric Company | |
 | |
| 公司類型 | 上市公司 |
| 股票代號 | 標準普爾500指數成分股 |
| ISIN | US3696041033 |
| 統一編號 | [1] 11464863[1] |
| 公司結局 | 分拆資產並更名為GE航天 |
| 後繼機構 | |
| 成立 | 1892年4月15日  美國紐約州斯克內克塔迪 |
| 結束 | 2024年4月2日 |
| 創辦人 | 湯瑪斯·愛迪生 查爾斯·科芬 J·P·摩根 |
| 總部 | 美國麻省波士頓 42°21′07″N 71°02′52″W / 42.351813°N 71.047827°W |
| 標語口號 | 夢想啟動未來 （Imagination at work） |
| 產業 | 綜合企業 |
| 產品 | 家電、航空、配電產品、能源、金融、醫療、照明、媒體、娛樂、軌道交通、國防承包商 |
| 營業額 | ▲765.7億美元(2022) |
| 經營收入 | ▲14.1億美元(2022) |
| 淨收入 | ▲2.92億美元(2022) |
| 總資產 | ▲1878億美元(2022) |
| 資產淨值 | ▼363.7億美元(2022) |
| 所有權者 | 普徠仕、先鋒領航、資本集團、富達投資、貝萊德、北方信託銀行 |
| 員工人數 | ▼172,000 (2022) |
| 市值 | 114,920,000,000 美元 (2021年) |
| 主要子公司 | GE Capital GE Energy GE Home & Business Solutions GE Technology Infrastructure GE Aviation |
| 網站 | GE.com |
| 「通用電氣」的各地常用名稱 | |
|---|---|
| 中國大陸 | 通用电气 |
| 臺灣 | 奇異公司[1][2] |
| 港澳 | 通用電氣 |
通用電氣（英語：General Electric Company，簡稱GE，中國大陸作通用电气，香港作通用電氣，台灣作奇異公司）是源自美國的跨國綜合企業，經營產業包括電子工業、能源、運輸工業、航空航天、醫療與金融服務 ；總部位於波士頓、公司則在紐約州註冊[3]，業務遍及世界100多個國家，擁有員工約28萬7千人[4]。根據財星500大統計，其2016年營業額為1,404億美元，是美國第8大[5]、世界第27大企業[6]。2024年4月2日，通用電氣拆分為GE航天、GE Vernova、GE醫療三家公司。[7]
歷史
[編輯]在1889年期間，湯瑪斯·愛迪生在許多與電氣有關的公司中擁有商業利益：包括有1876年創立的燈泡製造商愛迪生燈泡公司、生產直流發電機和大型電動機的愛迪生機器廠，還有生產燈具、插座及其他電氣照明裝置的伯格曼公司，還有專利持有的公司而且還是財務武器的愛迪生電燈公司，而後者在財務上由J·P·摩根和范德比爾特家族後援[8]。1889年4月24日，在由J.P.摩根和安東尼·約瑟夫·德雷克塞爾創立的德雷克塞爾與摩根公司的幫助下，愛迪生合併了這幾家公司成立了愛迪生通用電氣公司。同年，公司收購了斯普拉格電氣鐵路發動機公司[9][10]。與此同時，查爾斯·A·科芬領導湯姆孫-豪斯頓電氣公司收購了多家競爭對手並獲得其關鍵專利。
1892年，位於紐約州的愛迪生通用電氣公司和位於麻省的湯姆孫-豪斯頓電氣公司合併成立通用電氣公司[10]。這兩家工廠至今仍在運作[11]。
1896年，道瓊斯工業指數榜設立，通用電氣公司是當時榜上的12家公司之一，時至2018年6月20日，它是唯一一個仍在指數榜上的公司。
1911年美國國家電燈協會併入通用電氣。通用電氣接着在俄亥俄州東克里夫蘭市內拉公園創辦通用照明。
1919年，GE同AT&T合資創辦了美國無線電公司（RCA）。
GE曾經是世界上第八大電腦製造公司，1950年代它曾是美國之外最大的電腦製造商。1970年，GE將旗下的計算機業務賣給霍尼韋爾公司。
1986年，GE收購美國無線電公司，主要用於服務NBC的電視網絡。2004年，GE收購威望迪公司並於NBC合併，成立NBC環球。[12]
2005年11月19日瑞士再保險集團（Swiss Re）同意以68億美元（約530.4億港元），收購GE旗下的再保險業務安裕再保險公司GE Insurance Solutions。這是瑞士再保險歷來最大宗的收購。
2011年8月25日，GE在香港開設全球增長及營運總部（Global Growth & Operations Headquarters），負責管轄美國以外的全球業務發展。
2013年2月14日，美國最大有線電視公司康卡斯特宣佈，從GE手上購入NBC環球餘下49%股權，涉資167億美元（約1,302億港元），另再向GE支付14億美元買入購入持有的洛克菲勒中心30號（30 Rockefeller Plaza）及，另一處是CNBC電視頻道位於新澤西州Englewood Cliffs的總部大樓。GE表示交易將錄得10億美元稅前得益。收購代價將源自114億美元現金、向通用電氣發行40億美元優先債券、20億美元的其他借款和向通用電氣發行7.25億美元的附屬優先股。7月3日通用電氣以24.1億美元出售泰國大城銀行全部25.33%的股權給三菱東京日聯銀行。
2014年5月1日GE斥資124億歐元（170億美元）現金收購法國阿爾斯通（Alstom SA）旗下全球電力業務7月21日通用電氣分拆北美消費金融公司Synchrony FinancialNYSE：SYF，在紐交所掛牌上市，是次IPO將以每股23美元至26美元的價格，發行1.25億股股份，至多籌資32.5億美元，估值介乎170億美元至210億美元。10月14日通用電氣旗下金融子公司通用金融將斥資17.75億美元收購直升機租賃公司Milestone Aviation Group Ltd.，
2015年3月16日科爾伯格－克拉維斯－羅伯茨（Kohlberg Kravis Roberts & Co.,通常簡稱為KKR)以及德意志銀行的財團斥資82億澳元(約487億港元)63億美元收購通用金融澳洲及新西蘭的費者貸款業務.4月10日黑石集團和富國銀行將合共買入GE物業部門GE Capital Real Estate的大多數資產[13]，作價總值230億美元左右，另外40億美元商用物業將售予其他買家。
2015年6月9日加拿大退休金計劃投資委員會(CPPIB)以120億美元收購GE旗下美國私募股權貸款業務Antares Capital和30億美元的銀行貸款組合。被CPPIB收購之後，antares capital將保留現有名字，並作為一項獨立業務運營。6月30日加拿大元素金融（Element Financial Corp.）以69億美元收購通用電氣旗下（GE Capital）[13]位於美國、墨西哥、澳大利亞和新西蘭的車隊融資業務GE Capital Fleet Services。三井住友銀行以22億美元收購通用電氣旗下歐洲專門協助私有化融資的分支European Sponsor Finance。出售不包括通用電氣與Ares合資持有的European Senior Secured Loan Programme and European Loan Programme的10億美元權益。
2015年8月12日GE以90億美元出售旗下美國醫療保健金融部門給第一資本。8月13日通用電氣出售旗下通用資本銀行的網上存款平台、以及存入該平台的約160億美元存款售予高盛集團。交易的金額包括約80億美元的網上存款帳戶、以及80億美元的經紀定存單。12月7日因遭到美國司法部反對，通用電氣終止向伊萊克斯出售家電業務的交易。
2016年1月16日青島海爾(600690)以54億美元（約421億港元）現金收購通用電氣的家電業務相關資產，本次收購包括通用電氣家電所持有位於墨西哥的家電企業Mabe的48.4%權益。6月7日由海爾集團控股41%的青島海爾和通用電氣今日宣佈，雙方已就青島海爾整合通用電氣家電公司的交易簽署所需的交易交割文件。今天標誌着通用電氣家電正式成為青島海爾的一員。
2016年9月6日通用電氣合共斥資14億美元（約109億港元）收購兩家歐洲3D打印集團，瑞典Arcam和德國SLM Solutions。
2016年11月10日通用電氣將旗下石油和天然氣業務和貝克休斯合併，新公司將命名為BHGE貝克休斯，在侯斯頓和倫敦同時擁有兩個總部，將從2017年7月5日開始在紐約證券交易所交易，通用電氣將持有新公司62.5%股權。
2017年3月10日和加拿大魁北克儲蓄銀行成立70：30的合資公司以32億歐元現金收購通用電氣旗下的GE水處理及工藝過程處理公司(GE Water & Process Technologies)100%股權。
2018年5月20日通用電氣(GE)與鐵路設備製造商西屋制動公司達成協議，將旗下運輸業務GE Transportation與西屋制動合併，交易金額達111億美元。通用電氣將把運輸業務的一部分股權售予西屋制動，同時將一部分股權分拆給通用電氣的股東，然後將通用運輸與西屋制動的全資子公司合併。交易完成後，通用電氣股東將持有合併後公司40.2%股權，通用電氣將持有9.9%股權，Wabtec股東持有餘下權益。合併後公司的股權價值將超過200億美元。
2018年6月20日標普道瓊斯指數服務公司公佈新一輪道指成份股，將通用電氣GE剔出道指成份股，令其111年道指成份股歷史告終，取代其成為道指新貴的是沃爾格林。年6月25日通用電氣以32.5億美元出售旗下大型工業發動機製造子公司給私募股權投資公司安宏資本(Advent International)。
2019年2月27日通用電氣以214億美元現金出售旗下生物製藥事業Biopharma給丹納赫（Danaher）。
2021年3月10日通用電氣出售飛機租賃部門GE Capital Aviation Services與競爭對手AerCap Holdings NV，通用電氣將獲得合併後公司約46%股份。
2021年11月8日，通用電氣宣佈重組計劃，將公司分拆成三個上市公司，分別專注於航空、醫療健康和能源。[14]
2024年4月2日，通用電氣拆分為GE航天、GE Vernova、GE醫療三家公司。[15]
裁員
[編輯]- 2008年12月12日，由於產量縮減，加上受其子公司金融服務公司（GE資本）和照明以及醫療器械部門經營下滑的影響，GE公司2008年第四季度利潤與上年同期相比下降了44%，財務報告比預想要低，而被迫計劃裁員[16]。
2014年起出售家電業務
[編輯]2014年7月，有消息指通用電氣將出售其家電業務。通用電氣CEO傑弗里·伊梅爾特於7月下旬對投資者表示，「公司將大力發展燃氣機，噴氣式發動機及能源等核心業務，並大舉退出非核心業務。」非核心業務中就包括了其家電業務。
通用電氣的家電業務已有百年歷史，2008年通用電氣曾考慮出售這部分業務但最終擱淺。目前，通用電氣的家電業務在其整體業務中的比重已經越來越小，2013年的數據顯示，家電和照明業務營收83億美元，僅占通用電氣總銷售額的6%，盈利3.8億美元，僅為其總利潤的2%。不過，通用電氣的家電業務在美國仍保持着第二的市場份額，僅次於惠而浦，旗下的家電品牌包括GE Monogram、GE Cafe和Hotpoint。
據《華爾街日報》的報道，本次收購價格為25億美元，約合近155億人民幣，潛在買家包括通用電氣的墨西哥合作夥伴Controladora Mab、三星、LG電子以及海爾。不過三星和LG方面並未表示出明顯的收購意願，海爾被認為是最有可能的買家。[18]2016年成功被海爾以56億美元的價格買走，包含千項專利。[19]
通用電氣中國
[編輯]1906年，GE開始同中國的貿易。1908年，GE在瀋陽建立了第一家燈泡廠。1934年GE開始在中國提供進口電氣設備的安裝和維修服務。1979年GE與中華人民共和國重建貿易關係。1991年第一家合資企業GE航衛醫療系統公司在北京成立。[20]
現在2024，GE航太中國的總裁是向偉明，銷售額達到44億美元，有12300名員工。[20]
公司事務
[編輯]
總部
[編輯]通用電氣的總部位於麻省的波士頓。
領導人
[編輯]從開始職務的1913年到現在，通用電氣公司總共有十一任董事長。從1892年到結束總裁職位的1967年，GE有過九任總裁。從開始CEO職務的1963年到現在有過四任CEO。雷夫·J·科迪納爾發明了CEO這一職務。[21]
現任CEO是2017年8月1日上任的約翰·L·夫蘭納瑞（John L. Flannery），他自2001年9月7日起就掌管了公司17年的傑夫·伊梅爾特（Jeff Immelt）手中接手CEO職務，並在同年10月升任董事會主席[22]。在此之前，夫蘭納瑞原本是GE子公司GE醫療的CEO[22]。
品牌
[編輯]GE的品牌價值是490億美元，是世界上品牌價值第9大的公司。[23]在2013年福布斯網站「世界領先的前2000個企業」中，GE排名第4位[24]，GE以342億美元被福布斯排在了世界品牌價值的第7位，[25]
在全球品牌顧問Interbrands的估價網站上GE則以469.47億美元成為世界第六市值的品牌。
GE的品牌口號是「夢想啟動未來」（imagination at work）。
研發中心
[編輯]1900年，通用電氣在車庫裏建立了第一個研發中心。[26][27]
現在，GE在全球有四個一流實驗室，它們分別位於美國紐約州斯克內塔第Niskayuna（1900年開放），印度邦加羅爾（2000年9月開放），中國上海（2003年10月開放）和德國慕尼黑（2004年6月開放）。[26][27]GE研發中心曾誕生過2位諾貝爾獎得主。他們分別是1932年諾貝爾化學獎得主歐文·朗繆爾和1973年諾貝爾物理獎得主伊瓦爾·賈埃弗。[26][27]
業務
[編輯]通用電氣的業務包括[28]：
- 家電：GE是全球最大的家電製造商之一，1907年創建，2016年出售業務，僅保留品牌授權收入。
- 航空：GE為美國首架噴氣式飛機提供了發動機，至今是業界領先的製造商。[29]
- 消費類電子產品：提供電話、計算機配件、音頻視頻解決方案和數碼相機。
- 配電產品：電氣元件、系統和服務。
- 能源：煤電、水電、核電、風力發電、潔淨煤
- 金融：GE在全球超過35個國家提供貸款、運營租賃、融資計劃、商業保險，為超過1.3億名客戶提供信貸服務。
- 醫療：擁有先進醫療技術。
- 照明：GE一百多年的歷史從發明世界上首盞白熾燈開始。
- 軌道交通：在世界各地，已經有15300多台GE機車在鐵軌上運行。
- 安全：產品包括毒品檢測、防盜和門禁、監視器、火災探測器。
旗下公司
[編輯]醜聞
[編輯]會計疑雲
[編輯]2019年8月15日，獨立會計師，曾揭露麥道夫龐氏騙局的Harry Markopolos發報告稱，通用電氣企圖通過不準確甚至是欺詐的財報來掩蓋公司財務問題，並指稱「通用電氣是一個比安然醜聞案更大的詐騙案」。
報告長達175頁主要觀點有[30]
Harry稱此案他整個團隊大幅研究了七個月才公佈，[31]並相信實質狀況比發現的證據更糟，隔日通用股票一天大跌11%，市值蒸發89.8億美元。通用方面行政總裁拉里•卡爾普（Lawrence Culp）發表通稿，全盤否認，並反向指控該報告在公佈前先給了某基金經理人過目，有意圖操作股市嫌疑。雙方陷入口水戰真相至今未明，但大量投資人取信於Harry的公信力，認定其不是在大事件上胡說之人，因此造成股價重創。
工業污染
[編輯]GE曾經有相當長的大規模空氣和水質污染史。據2000年政治經濟研究學院的調查記錄顯示[32]，GE在「美國四大製造型污染企業」名單當中，污染的數據是每年排放超過4.4百萬磅（相當於2,000公噸）的有毒化學物質[33]。
- 1947年至1977年期間，GE已經因Hudson Falls和Fort Edward兩處電容器製造廠排放多氯聯苯污染到哈德遜河，累計索賠了1.3百萬英鎊。在支付索賠中，GE多次利用媒體戰和政治輿論來逃避負責處理河流污染問題：GE在法院攻擊《舒坡爾基金法》（The Superfund Law）；發起了廣泛的媒體戰，聲稱是海撈船隻導致多氯聯苯污染，拒絕支付河流的污染處理費用[34]。2002年，GE被勒令負責處理哈德遜河污染段，大約長40-英里（64-公里）[35]。
- 1983年，紐約州總檢察長Robert Abrams以美國紐約北部地方法院（United States District Court for the Northern District of New York）名義起訴GE，要求GE支付Waterford市土地的清除費用，因為該市土地已被GE排放的估算超過100,000噸的有毒化學物質所污染（當時排放是合法的）[36]。
- 1999年，GE同意支付2.5億美元，解決與公司污染排放有直接關係的豪薩托尼河（Housatonic River）多氯聯苯和其他有害物質的處理問題[37]。
- 2003年，針對GE不太關注提供公共健康和公共環境的保護措施，美國國家環境保護局（EPA）發佈了一項強制行政命令，敦促GE必須處理公司在佐治亞州羅馬市的多氯聯苯污染等問題[38]。
彌補環保措施
[編輯]2005年5月GE正式發表了「綠色暢想」計劃（"Ecomagination"）[39]，綠色創想是GE新啟動的投資戰略。其通過GE的綠色技術，使社會減少用水量、提高水的再利用水平、減少溫室氣體排放量並提高能效，同時提高公司收益[40]。用CEO伊梅爾特的話說，是為了「可持續發展」，該計劃涉及的領域有水處理、消費金融、航空、運輸、能源、塑料、矽樹脂、消費與工業等。而公司涉及的業務有海水淡化平台，太陽能光電、風力發電、煤電、渦輪發動機、小型熒光燈等[39][41]。
- 2005年，GE計劃在每年的環保技術上，項目投資從2005年的7億美元增加到2010年的15億美元[39]。
- 2007年，這一數據已經改為從2007年的20億美元增加到2010年的25億美元[42]。
- 2008年，GE承諾投入14億美元，用於綠色項目上的研發。至10月份的時候，GE已向市場投入了70多種綠色產品，例如GE生產的Diamond Precise燈比市場上標準的50瓦鹵素PAR20燈和R20白熾要節能58%[43]。
由於清潔能源是全球性的需求，GE的再生能源業務在美國和全球市場上擴展得比較快。自從2002年加入到再生能源產業行列以來，GE已經累計投入8.5億美元來開發再生能源技術。2009年，在包括太陽能、風能、顏巴赫燃氣發動機（Jenbacher engines using waste gases）在內的再生能源開發與應用帶動下，GE已經在全球聘請了超過4,900名員工，創造出了10,000多個相關工作崗位[44]。
影視相關
[編輯]- GE是1991年奧斯卡金像獎最佳紀錄短片提名影片[45]《GE's rosy 'We Bring Good Things To Life》講述的焦點，該片講述的一個由於核反應堆的設施建設和實驗測試而給周邊居民造成毀滅性破壞的真實故事[46]。
- GE還經常是NBC電視劇《30 Rock》（中譯為《我為喜劇狂》或《超級製作人》）的譏諷對象，不過NBC電視台是GE旗下的子公司，而《30 Rock》這一劇名也來源於NBC攝影棚的地址：洛克菲勒中心30號（"30 Rockefeller Plaza"）。
參見
[編輯]參考文獻
[編輯]- ^ 1.0 1.1 美商奇異國際股份有限公司 GENERAL ELECTRIC INTERNATIONAL, INC.. 全國商工行政服務入口網. 經濟部商業司. [2016-08-30].[永久失效連結]（統一編號 11464863）
- ^ 美商奇異國際股份有限公司. 104人力銀行. [2016-08-30].
- ^ Company Search, EDGAR System, Securities and Exchange Commission. header. [2015-12-21]. （原始內容存檔於2008-11-07）.
- ^ GENERAL ELECTRIC CO 2013 Annual Report Form (10-K) (XBRL). United States Securities and Exchange Commission. 2014-02-27 [2015-02-24]. （原始內容存檔於2015-02-10）.
- ^ General Electric (GE) Stock Price, Financials and News | Fortune 500. [2015-02-24]. （原始內容存檔於2017-06-03）.
- ^ General Electric - Global 500 2014 - Fortune. [2015-02-24]. （原始內容存檔於2015-02-24）.
- ^ GE completes three-way split, breaking off from its storied past.
- ^ Electricity. A Brief History of Con Edison. Con Edison. [2013-02-03]. （原始內容存檔於2012-10-30）.
- ^ Edison Companies. The Thomas Edison Papers. Rutgers University. [2013-02-03]. （原始內容存檔於2013-10-08）.
- ^ 10.0 10.1 FAQs: How did the firm impact the advent of electricity?. J.P. Morgan. [2013-02-03]. （原始內容存檔於2012-11-13）.
- ^ Thomas Edison & GE. GE company web site. [2009-12-22]. （原始內容存檔於2010-02-12）.
- ^ http://www.ge.com/cn/company/history/index.html （頁面存檔備份，存於互聯網檔案館） GE歷史
- ^ 13.0 13.1 陳筱晶. 奇異拚轉型 讓千億資產部門安樂死. 《商業周刊》第1484期. 商業周刊. 2016-03-30 [2016-04-23]. （原始內容存檔於2016-05-06）.:75-75
- ^ 通用電氣宣佈重大重組計劃 公司將「一分為三」. 香港01. 2021-11-10. （原始內容存檔於2021-11-10）.
- ^ GE completes three-way split, breaking off from its storied past.
- ^ 員工曝GE中國研發中心裁員減員股價跌至17年最低 互聯網檔案館的存檔，存檔日期2013-10-20.
- ^ GE To Cut Jobs, Reorganize Finance Unit
- ^ 通用電氣出售家電業務 海爾最有可能接盤 （頁面存檔備份，存於互聯網檔案館），中國經濟網，2014年7月31日
- ^ 存档副本. [2017-02-21]. （原始內容存檔於2017-02-22）.
- ^ 20.0 20.1 通用電氣. GE中国. 通用電氣. （原始內容存檔於2009-02-02）.
- ^ 通用电气历史领导人. GE. [2009-01-11]. （原始內容存檔於2008-12-11） （英語）.
- ^ 22.0 22.1 Executive Profile - John L. Flannery. 彭博. [2018-07-11]. （原始內容存檔於2018-07-11） （英語）.
- ^ "Top 100 Global Brands Scoreboard", BusinessWeek. 互聯網檔案館的存檔，存檔日期2007-09-25.
- ^ Global 2000 Leading Companies. [2013-11-15]. （原始內容存檔於2013-11-25）.
- ^ The World's Most Valuable Brands. [2013-11-15]. （原始內容存檔於2013-11-29）.
- ^ 26.0 26.1 26.2 通用電氣. 研发传统. 通用電氣. （原始內容存檔於2009-01-12）.
- ^ 27.0 27.1 27.2 General Eletric. Heritage of Research. General Eletric. [2009-01-13]. （原始內容存檔於2008-12-20） （英語）.
- ^ 通用電氣. 产品和服务. 通用電氣. （原始內容存檔於2008-12-22）.
- ^ 通用電氣. 航空. 通用電氣. [2009-01-13]. （原始內容存檔於2008-12-22）.
- ^ 新浪-通用电气或涉财务欺诈市值蒸发. [2019-08-16]. （原始內容存檔於2021-07-13）.
- ^ GE 被控財報造假?. [2019-08-16]. （原始內容存檔於2019-08-16）.
- ^ Political Economy Research Institute Toxic 100 Corporate Toxics Information Project Technical Notes 互聯網檔案館的存檔，存檔日期2006-09-02. retrieved 9 November 2007
- ^ Political Economy Research Institute 互聯網檔案館的存檔，存檔日期2007-09-27.
- ^ Historic Hudson River Cleanup to Begin After Years of Delay, But Will General Electric Finish the Job? Under the EPA's unusual agreement with General Electric, the company could escape full responsibility for cleaning up the toxic mess it made in the Hudson River. [2009-05-17]. （原始內容存檔於2012-04-27）.
- ^ The New York Times 1 May 2007. [2009-05-17]. （原始內容存檔於2011-06-29）.
- ^ The Region; G.E. Plant Accused Of Water Pollution" （頁面存檔備份，存於互聯網檔案館）, The New York Times, January 21, 1983
- ^ General Electric agrees to $250 Million Settlement to Clean Up PCBs in Housatonic River （頁面存檔備份，存於互聯網檔案館）, Department of Justice news release, October 7, 1999
- ^ United States Environmental Protection Agency. [2009-05-17]. （原始內容存檔於2010-12-24）.
- ^ 39.0 39.1 39.2 Ecomagination,GE“绿色畅想”计划. [2009-05-17]. （原始內容存檔於2013-10-24）.
- ^ 通用電氣. 绿色创想. 通用電氣. [2009-01-13]. （原始內容存檔於2009-01-29）.
- ^ "Ecomagination: Inside GE's Power Play" 互聯網檔案館的存檔，存檔日期2012-05-19.
- ^ GE cleantech sales to top $17bn this year. [2009-05-17]. （原始內容存檔於2010-01-28）.
- ^ 存档副本. [2009-01-13]. （原始內容存檔於2009-01-29）.
- ^ GE illustrates broad spectrum of alternative energy projects[永久失效連結]
- ^ Deadly Deception: General Electric, Nuclear Weapons, and Our Environment. [2009-05-07]. （原始內容存檔於2010-08-15）.
- ^ Nuclear Weaponmakers Campaign - Corporate Accountability International - Challenging Abuse, Protecting People - Think Outside the Bottle - challenging the bottled water indust...
