Z理論

Z理論（Theory Z）是由(Joha E. Megley)在1981年提出代表日本式管理的理論。 認為雇員需要被關懷、被信任，人際關係也是激勵，要注重激勵的長期效應。 Z理論強調：

1. 重視團隊合作而非個人表現。
2. 公司期待員工是通才而不是專才，員工在各部門間輪調，以對公司的整體運作有更深和更廣泛的了解。
3. 員工的升遷是緩慢而按部就班的。
4. 公司更注重與員工的長期僱傭關係。
5. 員工對公司有責任感。

X理論和Y理論體現了西方的管理原則，而Z理論則強調在組織管理中加入東方的人性化因素，體現出東西方文化和管理哲學的磨合與融合。

參見

• X理論和Y理論

• （美）威廉·大內，譯者：朱雁斌. Z理论（珍藏版）. 貴陽: 機械工業出版社. 2013年5月: 共244頁. ISBN 9787111422754.