阿米巴经营
阿米巴经营是前京瓷董事长稻盛和夫提出的一个企业管理理论[1][2]，而且被京瓷和KDDI采用。
根据阿米巴经营的理论，要把企业划分成一个个小的团体或部门，这些部门独立核算。[3] 这些小团体应该随着外部环境变化而调整、合并、分裂[4]，就像不断变形的阿米巴一样[5]。
参考文献
[编辑]- ^ Archived copy (PDF). [2013-09-08]. （原始内容 (PDF)存档于2013-03-12）.
- ^ Adler, Ralph W.; Hiromoto, Toshiro. Amoeba Management: Lessons from Japan's Kyocera. MIT Sloan Management Review. 18 September 2012 [2024-03-18]. （原始内容存档于2023-12-03）.
- ^ 白波,稻盛经营学与儒家文化,广东经济出版社,2022.01,第137页.
- ^ 张一飞，尚万宽主编,企业价值管理：财务与资本,经济日报出版社,2019.12,第106页.
- ^ 冯录，苏博编著,区块链之通证化激励与管理,企业管理出版社,2020.07,第184页.